Aussi, quand une décision ...

Aussi, quand une décision tombe , la structure du pouvoir est tellement opaque qu'on en identifie rarement l'origine. Il est donc difficile de savoir auprès de qui exprimer son désaccord. Qui a décidé? Personne ne le sait. Y a-t-il un Autre inspiré et bienveillant qui tranche en privilégiant l'intérêt collectif? Non, mais beaucoup y croient et, par là, lui donnent consistance. Et c'est à cause de cet hypothétique personnnage que nous démissionnons de nos prérogatives de salariés responsables!
 Corinne Maier

Citations liés

Parfois, on doit prendre des décisions difficiles quand on est adulte, des décisions dont les jeunes ne sont pas en mesure de saisir le sens. Mais on le fait pour eux.
 Dennis Lehane
Prendre une décision n’est pas toujours facile, mais c’est important de faire le choix qui vous mènera à l’endroit où vous souhaitez aller.
 Oprah Winfrey
La décision est le plus grand acte de courage.
 Thomas Carlyle
La décision ne peut pas être prise à la légère. Elle doit être faite avec une compréhension profonde des conséquences.

Citations du même auteur

Le management consiste à dépouiller le plus possible les plans, les chiffres, les organisations, les transactions, en somme toutes les décisions imaginables, de leurs facteurs émotionnels.
 Corinne Maier
Je ne fais que tâtonner J'envie les mathématiques et leur science exacte. Moi, je plane dans les airs. Faute d'y voir clair, je tente de voir les obscurités. Je ne suis jamais content. Et le temps m'est à présent compté
 Corinne Maier
(...) la façon d'exercer l'autorité est la plus centralisée possible. Rares sont les décisions qui sont prises collectivement; l'entreprise a horreur du face-à-face, et refuse des discussions qui pourraient mener à des compromis grâce à la participation de toutes les parties aux différends. Et puis, la langue de bois est un discours à sens unique qui, confisquant la langue normale et la discréditant, n'admet pas de réplique: la communication est court-ciruitée, et le salarié se trouve frappé d'aphasie.
 Corinne Maier
Quelle est l'origine de cette violence dans la firme, quand elle s'en prend à une victime précisément désignée? La plupart des cadres moyens désirant la même chose (une voiture de fonction, un niveau hiérarchique en plus, être coopté dans un comité de réflexion de décision super-important...), la rivalité monte comme une mayonnaise, s'exacerbe et finit par menacer la cohésion du groupe tout entier; cette concurence engendre un conflit qui ne se résout que quand un bouc émissaire sort du rang.
 Corinne Maier
(...) des études prouvent que la vie familiale est un handicap pour la réussite professionnelle des femmes, tandis qu'elle constitue un atout pour les hommes: allez comprendre!
 Corinne Maier